Психологическое сопровождение управленческих команд

Беру ответственность

за то, как эмоции менеджмента, групповая динамика и вытесненные решения влияют на результаты бизнеса и достижение целей.

Для компаний в кризисе, в состоянии быстрого роста или изменений.

Обсудить свою ситуацию.

В бизнесе с 2003 года. Как наемный топ работала в качестве HrD, коммерческого, исполнительного (включая управление it отделом в it компании) в сфере digital. Из своих бизнесов были hr агентство (прожило 3 года), конный клуб (1 год, история трагическая, бесценный опыт в снятии розовых очков) и smm агентство (13 лет).
В психологии с 2000 года. Работаю в методах юнгианского анализа, системной терапии, семейной системной терапии. Конфиденциальность является базовым принципом работы. Работаю с краткосрочными запросами и длительно с глубокими изменениями, индивидуально, с парами и группами.
В личном опыте – личная психотерапия 9 лет, конный спорт 15 лет, свой бизнес – 17 лет, работа в чужом бизнесе – 10 лет, самозанятость – более 10 лет, сопровождение в изменениях других – более 20 лет.

Когда псих сопровождение команды имеет смысл.

Компания в состоянии быстрого роста
или изменений
  • Компетенции менеджмента ниже требований задачи, необходимо сочетание обучения и интенсивной работы.
  • В команде менеджмента нет того,  кто отдельно отслеживает состояние сил сопротивления изменениям и работает с ними. 
  • Признаки выгорания хотя бы у одного из руководителей. 
  • У кого-то из управленческой команды есть неформальные связи с нижестоящими сотрудниками. 
  • В компании работают родственники, супружеские пары или есть сексуальные связи между менеджментом и кем-то из сотрудников. 
Компания в состоянии кризиса
  • необходимость принятия трудных решений
  • необходимость реализации трудных решений
  • конфликты и раскол внутри управленческой команды 

Как это выглядит на практике?

Обсуждение вашей ситуации и планирование работы.
Цель: познакомиться, определить проблему и возможность ее решения с помощью психологического сопровождения. Если сопровождение имеет смысл, я готовлю предложение, определяю объем работы, длительность и методы. После обсуждения предложения и согласования цены, мы договариваемся о дате начала и начинаем.
Методы работы.
Каждый проект индивидуален, но тем не менее в вашем проекте с высокой вероятностью будут: личные встречи каждого члена команды с психологом 1 раз в неделю или 1 раз в 2 недели (в зависимости от интенсивности ситуации). Медиация в принятии решений, принятие которых тормозится конфликтами или игнорированием менеджмента. Обсуждение с собственником эмоциональной ситуации в компании, а также степени поддержки его решений компанией при сохранении конфиденциальности данных по каждому из членов управленческой команды и сотрудникам. Возможно участие в отборе членов управленческой команды, подготовка членов команды к переговорам или выступлениям.
Сроки и стоимость работы.
В зависимости от задачи психологическое сопровождение может длится от 1 месяца до 1 года. Стоимость работы зависит от задачи и размера управленческой команды, начинается от 100 000 руб. в месяц.

Психологическое сопровождение в достижении цели может осуществляться для одного человека.
Чем это отличается от менторства или просто психолога?
1. Психологическое сопровождение в достижении конкретной цели от обычного психолога или психотерапии отличается отслеживанием вытесненных управленческих решений (решений, которые должны быть приняты, но не принимаются), заранее заданной конечной точкой работы и заранее заданным приоритетом цели по отношению к прочим факторам, включая личные интересы членов команды. Как в менторстве, мы обсуждаем не только чувства, мотивы и желания, но и действия, которые совершаются, не совершаются, могут совершаться и должны совершаться для того, чтобы цель была достигнута.

2. Психологическое сопровождение в достижении конкретной цели от менторства отличается глубиной взаимодействия с внутренним миром и бессознательными процессами, а также групповыми и системными процессами членов команды или одного человека.

Цена и запрос

Цена и цель  вашего проекта обсуждается индивидуально. 

Обсудить сотрудничество.

Если вы хотите обсудить сотрудничество, запишитесь на встречу.