Диагностика внутренних препятствий
компании для достижения целей 2024 года.

Обсуждение ситуации в компании, поставленных целей на 2024 год, имеющихся ресурсов и других оснований для достижения цели. От 30 минут до 1 часа в зависимости от переданной до начала работы информации.

Расстановка цели является частью структурных расстановок, разработанных Инзой Шпаррер и Маттиасом Варгой фон Кибедом. В отличие от других видов расстановок она может делаться как с максимально полным обсуждением запроса, так и в слепую, когда расстановщик не знает цели и обоснований для ее достижения. Работа длится в среднем 1,5 часа, может проходить как индивидуально, так и в группе, как онлайн, так и офлайн.

Расстановка в группе:

мы работаем с запросом собственника в присутствии и непосредственном участии группы из 4-10 человек, из которых берем заместителей цели, самого собственника, компании, препятствий и др. фигуры, которые нам понадобятся. Работа в группе повышает объективность полученного материала, потому что он проверяется дважды (через собственника и заместителя). Минус группы в дополнительных расходах и возможных требованиях к конфиденциальности процесса.

Расстановка индивидуальная:

мы работаем с запросом собственника без дополнительных участников. Заместителями выступают объекты интерьера (стулья, подушки, листы бумаги и пр.), информацию с мест заместителей считывает собственник, перепроверяет психолог. Плюсы и минусы такого формата противоположны плюсам и минусам работе в группе.

Требования к группе:

люди готовы участвовать в работе за небольшую плату (1-2 тыс рублей), не знакомы лично с собственником и командой компании, готовы соблюдать конфиденциальность.

Обсуждение итогов диагностики, возможных путей работы с выявленными препятствиями – как с помощью психологического сопровождения, так и с помощью управленческих решений.