Как просто решить сложную проблему в бизнесе.

Перед вами методика определения корневых причин проблемных ситуаций Арташеса Газаряна. В моем опыте это фактически инструкция по достижению невозможного. Есть, конечно, серьезное НО: мозг должен быть открыт. Если вы посмотрели видео, все поняли, но не поняли, как это применить к вашей ситуации — это случай закрытого мозга. Какая-то часть того, что мы называем личностью, сопротивляется работе с проблемой в объективном ключе.
Что может открыть мозг:
1. Работа в группе – когда другие люди дают вам обратную связь и добавляют свои варианты. Такой подход очень хорош для бизнеса – либо проблемы бизнеса анализирует управленческая команда, либо группа экспертов, подобранных с разных позиций в компании, чтобы обеспечить максимальный разброс точек зрения.
2. Любой другой, который заинтересован в вас и понимает вас и вашу ситуацию.
3. Консультант в моем лице. Я буду разговаривать с разными частями вашей личности, возможно, мы договоримся :).